Con este Curso Management Skills .comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado . Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente. Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
Matrícula: Abierta
Modalidad: E-learning
Precio: 195 €
Horas lectivas: 85
Forma de pago Bonificado a Empresas
Curso Management Skills . Metodología
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
Curso Management Skills . Guía Didáctica
Las habilidades directivas, o management skills, son esenciales para liderar equipos de manera efectiva y lograr el éxito organizacional. En el mundo empresarial dinámico actual, estas habilidades van más allá de la simple supervisión y abarcan aspectos como la comunicación efectiva, la toma de decisiones estratégicas y la capacidad de inspirar y motivar a los empleados.
La habilidad para comunicarse claramente y escuchar activamente es crucial. Los líderes eficientes deben transmitir sus ideas de manera efectiva y comprender las perspectivas y preocupaciones de su equipo. La toma de decisiones estratégicas implica evaluar situaciones, analizar datos y anticipar resultados, tomando decisiones informadas que beneficien a la organización a largo plazo.
La gestión del tiempo y la capacidad para priorizar tareas son habilidades directivas fundamentales. Los líderes exitosos saben delegar responsabilidades, empoderar a su equipo y mantener un equilibrio entre la visión a largo plazo y las demandas diarias.
Además, las habilidades interpersonales, como la empatía y la resolución de conflictos, son esenciales para construir equipos sólidos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo. En resumen, las habilidades directivas son un conjunto integral de competencias que permiten a los líderes guiar a sus equipos hacia el logro de metas y el crecimiento sostenible de la organización.
Curso Management Skills . Objetivos
- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
- Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
Curso Management Skills . Plan de Formación
UD1. Liderazgo y estilos de dirección
1.1 Introducción.
1.2 Liderazgo y equipo.
1.3 Concepto y estilos de dirección.
UD2. Gestión del cambio
2.1 El cambio organizativo: conceptos básicos.
2.2 Resistencia individual al cambio.
2.3 Resistencia organizativa al cambio.
2.4 Tratamiento de la resistencia al cambio.
2.5 Detalles de planificación.
UD3. Gestión de conflictos
3.1 Introducción.
3.2 Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.
3.3 Conflictos funcionales.
3.4 Conflictos disfuncionales.
3.5 Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
3.6 Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.
UD4. Gestión de reuniones
4.1 La reunión: definición y funciones.
4.2 Elementos de una reunión.
4.3 Tipos de reuniones.
4.4 Fases de una reunión.
UD5. Técnicas de negociación
5.1 Introducción.
5.2 Conceptos básicos.
5.3 Preparar la negociación.
5.4 Tácticas en la negociación.
5.5 Contingencias de la negociación.
5.6 Cierre del acuerdo.
UD6. La gestión del tiempo
6.1 Introducción.
6.2 El tiempo como recurso.
6.3 La gestión eficaz del tiempo.
6.4 Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
6.5 El programa diario: la agenda.