Programa Práctico de Análisis Contable de Costes y Control de Gestión para Empresas

UD1. El Sistema de Control de Gestión

• Evolución del entorno y noción de control en la gestión actual.
• Funciones y posición del control de gestión dentro de la organización.

UD2. Presupuestos y Análisis de Desviaciones

• Ciclo presupuestario y componentes del presupuesto maestro.
• Técnica de análisis de desviaciones y cuadro general.
• Análisis financiero mediante ratios de gestión mayorista.

UD3. Centros de Responsabilidad y Auditoría

• Centros de costes operativos y gastos discrecionales.
• Criterios de evaluación: Controlabilidad y Congruencia.
• Presupuesto de base cero y auditoría de gestión.

UD4. Cuadro de Mando Integral (CMI)

• Traducción de la visión y estrategia en indicadores (KPIs).
• Perspectiva financiera, de cliente, interna y de crecimiento.
• Gestión de la motivación, delegación y sistemas de información.

UD1. Costes: conceptos básicos

• Principios de Contabilidad analítica e interna para empresas de distribución.
• Clasificación de costes y tratamiento de amortizaciones técnicas.
• Toma de decisiones: Coste objetivo, fijación de precios y sustitución de activos.
• Análisis estratégico: Fabricar o subcontratar procesos.

UD2. Sistemas de Costes Completos

• Sistemas de coste por Secciones Homogéneas: Aplicación práctica.
• Metodología de aplicación y ejemplos reales en almacén.

UD3. Direct Costing y Análisis CVB

• Fijación del precio de venta mediante sistemas de costes parciales.
• Análisis del punto de equilibrio y volumen-beneficio.

UD4. Sistema de Costes ABC

• El concepto de actividad en el sector mayorista.
• Clasificación de actividades e inductores de costes (Cost Drivers).

UD5. Costes Históricos y Modelos Mixtos

• Costes por órdenes de trabajo, pedidos y procesos.
• Sistemas Just in Time y determinación del Resultado Interno Global.