Curso Nuevas Tendencias en Selección de Personal
Curso Nuevas Tendencias en Selección de Personal HAB02B01C05
1. Mejora tu capacidad para seleccionar talento de forma objetiva
- Aprenderás a analizar candidaturas con criterios claros y justificados, lo que te permite elegir al candidato más adecuado para cada puesto, minimizando errores de contratación.
2. Conoces herramientas y tendencias actuales en reclutamiento
- Estarás al día con plataformas, canales y estrategias digitales de reclutamiento (como LinkedIn o Social Recruiting).
- Te adaptas a la realidad del mercado laboral actual, que es cada vez más digital y competitivo.
3. Aprendes a realizar entrevistas efectivas y éticas
- Sabrás cómo estructurar entrevistas por competencias, elegir las preguntas adecuadas y evaluar correctamente a los candidatos.
- También aprenderás a usar tecnologías como entrevistas vía Skype o asíncronas, muy útiles hoy en día.
4. Desarrollas habilidades de comunicación clave en el proceso de selección
- Sabrás comunicarte eficazmente con los candidatos seleccionados y no seleccionados, protegiendo la imagen de la empresa y fomentando una buena experiencia del candidato.
- Aprenderás a implementar planes de Onboarding para una integración exitosa del nuevo talento.
5. Conoces cómo construir una marca empleadora fuerte (Employer Branding)
- Descubrirás cómo definir la cultura corporativa, identificar propuestas de valor atractivas para los empleados y posicionar a tu empresa como un lugar deseado para trabajar.
- Esto es clave para atraer y retener talento, especialmente entre las nuevas generaciones.
6. Te preparas para el futuro del reclutamiento
Además, verás cómo aplicar la selección por valores, algo muy valorado en la actualidad.
Explorarás cómo la inteligencia artificial, el Big Data y otras tecnologías están revolucionando la selección de talento.
1. Analizar las candidaturas de manera objetiva para identificar los candidatos más adecuados en función del puesto a cubrir.
2. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de reclutamiento adaptados a la realidad actual.
3. Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo.
4. Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente.
5. Aprender a desarrollar una estrategia de Employer Branding en consonancia con los valores de nuestra organización.
6. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de selecciones eficaces y eficientes.
Unidad 1: Canales
- Canales de reclutamiento online y offline
1.1. Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline - Desarrollo de ofertas de empleo
2.1. Estructura de una oferta de empleo tipo
2.2. Ofertas de empleo y canales de reclutamiento - Protocolo de reclutamiento
3.1. Redes sociales o Social Recruiting
3.2. Portales de Empleo
3.3. Autocandidatura / Página web de empleo corporativa
3.4. Red de contactos y networking
Unidad 2: Herramientas
- Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento
- Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos
- LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección
3.1. ¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
3.2. Desarrollo de un perfil 10
3.3. Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento
Unidad 3: Entrevista
- Entrevistas de selección
1.1. Tipos de entrevistas
1.2. La preparación de la entrevista
1.3. La entrevista por competencias
1.4. Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección - Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar
2.1. Desarrollo de la entrevista
2.2. Tipología de preguntas
2.3. Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces
2.4. Aspectos éticos en la entrevista de selección - Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tándem perfecto
3.1. Entrevistas vía Skype
3.2. Entrevistas asíncronas
Unidad 4: Comunicación
- La comunicación en el proceso de selección
- Aspectos clave para una comunicación eficaz
2.1. Errores en la comunicación con candidatos
2.2. Candidato seleccionado, ¿y ahora qué?
2.3. Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa - El plan Onboarding
3.1. Elementos clave de un plan Onboarding
3.2. Beneficios de desarrollar un plan de onboarding
3.3. Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding
3.4. Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding - Comunicación con los no seleccionados
4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora - Acciones de mejora
Unidad 5: Employer Branding
- El Employer Branding: concepto y aspectos clave
1.1. Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización
1.2. Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding
1.3. Employer Branding y generaciones profesionales
1.4. Employer Branding y orgullo de pertenencia
1.5. Embajadores de marca - Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding
2.1. Definir nuestra cultura corporativa
2.2. Definir segmentos de mercado
2.3. Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP)
2.4. Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación
2.5. Medir y realizar las adaptaciones necesarias - Casos de éxito de Employer Branding
- Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora
4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding
4.2. Claves para potenciar nuestro Employer Branding
Unidad 6: Tendencias
Nuevas profesiones y modelos de trabajo
Nuevas tendencias en el ámbito de la selección
1.1. Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento
1.2. Ejemplos de valores en una organización
La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del siglo XXI
2.1. Inteligencia Artificial
2.2. Big Data
Para BONIFICAR EL Curso Nuevas Tendencias en Selección de Personal para Fundae Empresas el proceso es el siguiente:
-La empresa deberá rellenar la Ficha de Participante y el documento RTL (este último solo si la empresa tiene representante sindical) y enviárnosla.
- Descarga Aquí Ficha de Participante
- Descarga Aquí el Documento RTL Representante de los Trabajadores
-Estudios Anamar emitirá la factura con el coste del curso a la empresa.
-Estudios Anamar realizaría toda la gestión con la FUNDAE
– Durante el periodo podrás acceder al campus las 24 horas del día los 7 días
-Se le envía al Email del alumno su Usuario, Contraseña y el enlace al Campus Virtual para que comience la formación.
–El alumno debe superar al menos el 75% del contenido total del curso antes de la Fecha de Fin de Curso para que la formación pueda ser Bonificada.
El estudiante deberá avanzar a través de las unidades didácticas que conforman el programa de estudio y completar tanto las actividades como las autoevaluaciones asociadas. Al finalizar el itinerario, encontrará un examen final o varios exámenes. Este progreso se registrará en la plataforma virtual, donde podrá ser consultado en cualquier momento.
-Con el contenido total del curso nos referimos a:
-Actividades y Ejercicios Parciales
-Evaluaciones y Exámenes Parciales
-Evaluaciones y Exámenes Finales
-Si el alumno supera el curso, cuando llegue la Fecha de Fin del Curso, Estudios Anamar les entregará el documento de la FUNDAE.
-Con este documento su empresa podrá descontar el coste de la factura de los seguros sociales de ese mes.
-Por lo que el coste de la formación para la empresa es cero.
-TUTOR ONLINE
- El tutor corregirá los ejercicios y exámenes y resolverá todas las posibles dudas que le pueda surgir sobre el temario a través del Campus o por Email.
-¿CÓMO FUNCIONAN NUESTROS CURSOS?
Curso 100% Online.
Campus Virtual abierto 24 Horas.
El alumno podrá estudiar a cualquier hora de cualquier día.
El alumno podrá permanecer en el Campus todo el Tiempo que necesite.