Curso ADGD075PO – Familia Administración y Gestión
Técnico en Liderazgo y Gestión de Equipos
Desarrolle las competencias directivas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento, gestionar conflictos y optimizar la productividad personal y grupal.
Solicitar Información para mi EmpresaObjetivos del Programa
Esta formación especializada prepara al alumno para:
- Adquirir conocimientos y habilidades críticas en funciones directivas.
- Dominar la gestión y motivación de equipos de trabajo bajo estándares modernos.
- Desarrollar inteligencia emocional aplicada al mando y liderazgo.
- Gestionar de forma eficaz el tiempo y la planificación de metas a largo plazo.
- Aprender metodologías para la resolución de conflictos y dirección de reuniones eficaces.
Perfiles Beneficiados
- Directivos y Gerentes que busquen potenciar sus habilidades de mando.
- Responsables de Equipo y Mandos Intermedios en cualquier sector.
- Jefes de Proyecto que necesiten coordinar grupos humanos de forma óptima.
- Profesionales en promoción hacia puestos de responsabilidad administrativa y gestión.
Temario Completo del Curso
MÓDULO I: Fundamentos del Mando y Gestión de Conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO
- Introducción. El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
- Legitimidad del mando. Principales competencias directivas.
- Relaciones entre mando y colaborador. Tipologías.
- El rol del equipo directivo.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN
- Bases teóricas de la motivación. Teoría de Maslow (Pirámide de necesidades).
- Teoría de Herberg y Teoría de Pigmalión.
- La automotivación.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
- Definición y formas del conflicto. Niveles de conflicto.
- Ventajas e inconvenientes del conflicto.
- Estrategias de resolución del conflicto.
- Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.
MÓDULO II: Habilidades de Comunicación y Diagnóstico Personal
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
- Claves de una reunión eficaz. Objetivo y orden del día.
- El equipo humano. Dirigir y moderar la reunión.
- Errores comunes a evitar.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
- Mapa de la inteligencia emocional.
- Competencias personales y sociales.
- Directrices del aprendizaje de habilidades emocionales.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
- Áreas clave y metas a largo plazo.
- Valores y cualidades/habilidades personales.
- Los objetivos. Identificación y manejo de prioridades.
MÓDULO III: Gestión del Tiempo y Planificación
UNIDAD DIDÁCTICA 7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
- Análisis de los tiempos y agrupación de actividades.
- Trabajo en bloques de tiempo.
- La matriz urgente e importante. Revisión de metas.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ANTES DE PLANIFICAR
- Análisis de las rutinas y biorritmos personales.
- Estimación y asignación de tiempos. Regla de los 90 minutos.
- Leyes de Acosta aplicadas a la gestión.
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA PLANIFICACIÓN
- El propósito de la planificación. Herramientas de gestión.
- Planificando en la agenda y control de la planificación.
- La planificación mensual técnica.
¿Cómo bonificar este curso al 100%?
Las empresas pueden formar a sus trabajadores utilizando sus créditos de la Seguridad Social, haciendo que la formación sea a coste cero.
La empresa cumplimenta la Ficha de Participante. Descargar Ficha Aquí.
Envía la ficha a formacionbonificada@estudiosanamar.com. Nosotros gestionamos todo el proceso con FUNDAE sin costes de gestión.
El empleado accede al Campus Virtual (disponible 24/7) para completar las 120 horas lectivas.
Al finalizar, entregamos la documentación para aplicar la bonificación en los Seguros Sociales del mes. Coste final: 0€.
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