Con el Curso Reclutamiento y Selección de Personal . Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación. Este curso es 100% online, podrás acceder a todo el material del curso en nuestro Campus Virtual.
Matrícula: Abierta
Modalidad: E-learning
Precio: 135€
Horas lectivas: 50
Forma de pago Tarjeta bancaria, PAYPAL y transferencia bancaria
Curso Reclutamiento y Selección de Personal . Guía Didáctica
reclutamiento y Selección de Personal: Proceso Clave para el Éxito Organizacional
El reclutamiento y selección de personal es un proceso fundamental en cualquier organización, ya que influye directamente en la composición del equipo de trabajo y, por ende, en el éxito y la eficiencia de la empresa. Este proceso implica la búsqueda, evaluación y elección de candidatos que mejor se adapten a las necesidades y cultura de la organización. A continuación, exploraremos en detalle este proceso y su importancia en el entorno empresarial.
Reclutamiento: La Búsqueda del Talento El reclutamiento es el primer paso en el proceso de selección de personal. Consiste en identificar y atraer a candidatos que posean las habilidades, experiencia y cualidades necesarias para ocupar un puesto vacante en la organización. Este proceso puede involucrar diferentes métodos, como la publicación de ofertas de trabajo en sitios web, redes profesionales y medios de comunicación. También puede incluir la búsqueda proactiva de candidatos a través de bases de datos y contactos profesionales.
Selección: Identificación del Candidato Ideal La selección de personal es la etapa en la que se evalúan y comparan las habilidades y aptitudes de los candidatos para determinar quiénes son los más adecuados para el puesto en cuestión. Este proceso incluye la revisión de currículos, entrevistas, pruebas de habilidades, evaluaciones psicométricas y referencias laborales. El objetivo es identificar al candidato que mejor encaje con los requisitos del puesto y la cultura de la empresa.
Importancia del Reclutamiento y Selección Efectivos Un proceso de reclutamiento y selección efectivos tienen varios beneficios para una organización:
- Mejora del Rendimiento Organizacional: Al contratar a empleados cualificados y adecuados para el puesto, se mejora la calidad del trabajo y se aumenta la eficiencia operativa.
- Adaptación a la Cultura Organizacional: Contratar candidatos que se alineen con los valores y la cultura de la empresa contribuye a un ambiente de trabajo armonioso y cohesionado.
- Reducción de Rotación de Personal: La elección adecuada de candidatos disminuye la probabilidad de que renuncien o sean despedidos rápidamente, lo que ahorra tiempo y recursos.
- Innovación y Creatividad: La diversidad de habilidades y perspectivas en el equipo puede fomentar la innovación y el pensamiento creativo.
Tendencias Actuales en el Reclutamiento y Selección En la era digital, el reclutamiento y selección de personal también ha evolucionado. El uso de plataformas en línea, redes sociales y sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) ha simplificado la gestión de procesos y ampliado la búsqueda de talento a nivel global. Además, el enfoque en la evaluación de habilidades blandas, como el trabajo en equipo y la inteligencia emocional, se ha vuelto crucial para garantizar un ajuste completo en la organización.
Curso Reclutamiento y Selección de Personal .Metodología
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
Curso Reclutamiento y Selección de Personal . Objetivos
- Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
- Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
- Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.
Curso Reclutamiento y Selección de Personal . Plan de Formación
UD1.Reclutamiento y captación del talento
1.El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
3. El proceso de reclutamiento.
4. Planificación de las necesidades.
5. Fases del proceso.
5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
5.2 Fuentes de reclutamiento.
6.Reclutamiento 2.0.
7. Conclusiones
UD2.Evaluación y selección de personal
1. Introducción
2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
2.1. Fase inicial
2.2. Fase Preselección o criba curricular
2.3. Fase de evaluación y selectiva
2.4. Fase de cierre del proceso
3. Elementos personales de la entrevista
3.1. El entrevistador
3.2. El entrevistado
4. conclusiones
UD3.La evaluación y selección por competencias
1. Fundamentación teórica
2. Definición de competencia
3. Competencias generales y escalas
4. Perfil de competencias para un puesto
5. Simplificación del modelo de competencias para selección
6. El diccionario de competencias
7. Implantación de un modelo de gestión por competencias
7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias
8. La selección por competencias
8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center
8.2. Cómo entrevistar por competencias
9. Conclusiones sobre la gestión por competencias
UD4.Evaluación y selección por valores
1.Introducción
2. Características de la DpV
3.Selección por valores
4. Preguntas para seleccionar por valores
5. Conclusión
UD5.Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos
2. Tendencias y retos en la selección de personal
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