Curso Técnico en Gestión de Proveedores

Beneficios para la empresa con el Curso Técnico en Gestión de Proveedores

• Reduce hasta un 15–25% los costes totales de aprovisionamiento negociando mejores condiciones con proveedores nacionales e internacionales
• Evita sanciones, multas y litigios por incumplimientos contractuales gracias a contratos claros, homologación rigurosa y seguimiento continuo
• Mejora el flujo de caja y reduce roturas de stock seleccionando proveedores fiables y optimizando el reaprovisionamiento
• Aumenta la productividad del equipo de compras eliminando tareas repetitivas y automatizando documentación y control de proveedores
• Minimiza riesgos en la cadena de suministro mediante técnicas avanzadas de comunicación, negociación y evaluación continua de proveedores
• Formación 100% bonificable por FUNDAE – Coste real para la empresa: 0 € (nosotros gestionamos todo el proceso sin coste adicional)

Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores

Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores

Aplicar técnicas de comunicación en procesos de preparación y desarrollo de las relaciones con proveedores nacionales y/o internacionales

Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales

Utilizar los mecanismos de seguimiento y control de programas de aprovisionamiento

Elaborar la documentación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores, siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas

Curso de Gestión de Proveedores  , el alumno será capaz de realizar el seguimiento y control del programa de aprovisionamiento. En concreto el alumno será capaz de: Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores. Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores. Aplicar técnicas de comunicación en procesos de preparación y desarrollo de las relaciones con proveedores nacionales y/o internacionales. Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales. Utilizar los mecanismos de seguimiento y control de programas de aprovisionamiento. Elaborar la documentación relativa al control registro e intercambio de información con proveedores siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas. Este curso es 100% online, podrás acceder a todo el material del curso en nuestro Campus Virtual.

La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.

Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

UD1. Proceso de compras en la logística interna.

• 1.1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.
• 1.2. Plan de compras y programa de necesidades.
• 1.3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa.
• 1.4. Descripción y especificación de la compra para la empresa.
• 1.5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
• 1.6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.
• 1.7. Documentación de la compra.
• 1.8. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.

UD2. Selección de proveedores.

• 2.1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
• 2.2. Competencia perfecta e imperfecta.
• 2.3. Criterios de selección de proveedores.
• 2.4. Homologación de proveedores.
• 2.5. Categorización de proveedores.
• 2.6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
• 2.7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores.

UD3. Técnicas de negociación con proveedores.

• 3.1. Conceptos clave en la negociación con proveedores.
• 3.2. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.
• 3.3. Cualidades del negociador: comunicación persuasión y habilidades.
• 3.4. Estilos/Formas de negociación.
• 3.5. Tipos de negociación.
• 3.6. Preparación de la negociación: estrategias y tácticas.
• 3.7. Etapas del proceso de negociación.
• 3.8. Actitud y comportamiento en la negociación.
• 3.9. Puntos críticos de la negociación.
• 3.10. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.
• 3.11. Estrategia ante situaciones especiales: monopolio proveedores exclusivos y otras.
• 3.12. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores.

UD4. Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas a la gestión de proveedores.

• 4.1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.
• 4.2. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.
• 4.3. Sinergias con proveedores.
• 4.4. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.
• 4.5. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.

UD5. Seguimiento y evaluación de proveedores.

• 5.1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.
• 5.2. Redes de intercambio de información.
• 5.3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.
• 5.4. Gestión automática de pedidos GAP.
• 5.5. Seguimiento del pedido.
• 5.6. Registro documental y de operaciones.
• 5.7. Indicadores de calidad y de evaluación de proveedores.
• 5.8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.

Para BONIFICAR EL CURSO para Fundae Empresas el proceso es el siguiente:

-La empresa deberá rellenar la Ficha de Participante y el documento RTL (este último solo si la empresa tiene representante sindical) y enviárnosla.

• Descarga Aquí Ficha de Participante 
• Descarga Aquí el Documento RTL Representante de los Trabajadores

-Estudios Anamar emitirá la factura con el coste del curso a la empresa.

-Estudios Anamar realizaría toda la gestión con la FUNDAE 

– Durante el periodo podrás acceder al campus las 24 horas del día los 7 días 

-Se le envía al Email del alumno su Usuario, Contraseña y el enlace al Campus Virtual para que comience la formación.

–El alumno debe superar al menos el 75% del contenido total del curso antes de la Fecha de Fin de Curso para que la formación pueda ser Bonificada.

El estudiante deberá avanzar a través de las unidades didácticas que conforman el programa de estudio y completar tanto las actividades como las autoevaluaciones asociadas. Al finalizar el itinerario, encontrará un examen final o varios exámenes. Este progreso se registrará en la plataforma virtual, donde podrá ser consultado en cualquier momento.

-Con el contenido total del curso nos referimos a:

-Actividades y Ejercicios Parciales

-Evaluaciones y Exámenes Parciales

-Evaluaciones y Exámenes Finales

-Si el alumno supera el curso, cuando llegue la Fecha de Fin del Curso, Estudios Anamar les entregará el documento de la FUNDAE.

-Con este documento su empresa podrá descontar el coste de la factura de los seguros sociales de ese mes.

-Por lo que el coste de la formación para la empresa es cero.

-TUTOR ONLINE

• El tutor corregirá los ejercicios y exámenes y resolverá todas las posibles dudas que le pueda surgir sobre el temario a través del Campus o por Email.

-¿CÓMO FUNCIONAN NUESTROS CURSOS?

Curso 100% Online.

Campus Virtual abierto 24 Horas.

El alumno podrá estudiar a cualquier hora de cualquier día.

El alumno podrá permanecer en el Campus todo el Tiempo que necesite.