Programa de Rentabilidad y Control de Márgenes para Empresas Mayoristas 2026
Aprende a detectar clientes y productos que te hacen perder dinero sin que lo sepas y mejora tu rentabilidad real entre un 5% y un 15%.
✔ Adaptado a negocios de distribución B2B
✔ Casos reales de logística, stock y cartera clientes
✔ Modelo práctico de cálculo de márgenes
✔ Bonificable hasta el 100%
¿Qué problema resuelve este programa?
Muchos mayoristas creen que ganan dinero…
pero cuando analizan bien:
- Hay clientes que generan pérdidas ocultas
- La logística consume más margen del que parece
- El stock inmovilizado destruye rentabilidad
- No existen KPIs claros por centro de responsabilidad
Este programa está diseñado para darte control real sobre tus números.
¿Qué vas a conseguir?
Al finalizar podrás:
✔ Calcular margen real por cliente B2B
✔ Detectar productos o líneas poco rentables
✔ Fijar precios con criterio financiero
✔ Controlar desviaciones antes de que afecten a caja
✔ Implantar un cuadro de mando adaptado a tu negocio
¿Qué incluye que otros programas no incluyen?
✔ Caso práctico completo aplicado a empresa mayorista
✔ Modelo de cálculo de margen por cliente
✔ Plantilla básica de cuadro de mando sectorial
✔ Análisis de logística y costes ocultos
✔ Enfoque consultivo real, no solo teoría contable
Formato
Programa online flexible
Dedicación recomendada: 2–3 horas semanales
Duración estimada: 8–10 semanas
Aprende a detectar clientes y productos que te hacen perder dinero sin que lo sepas y mejora tu rentabilidad real entre un 5% y un 15%.
✔ Adaptado a negocios de distribución B2B
✔ Casos reales de logística, stock y cartera de clientes
✔ Modelo práctico de cálculo de márgenes
✔ Bonificable hasta el 100%
👤 ¿A quién va dirigido?
Este programa está diseñado específicamente para:
✔ Gerentes de empresas mayoristas
✔ Directores financieros y responsables de administración y Contables
✔ Responsables de control de gestión
✔ Responsables de compras y logística que participen en decisiones de rentabilidad
✔ Mandos intermedios con responsabilidad sobre márgenes o presupuestos
Objetivos del curso:
- Contabilidad de Costes, Control de gestión en la Empresa
- Conocer y contabilizar ciertas problemáticas contables que se dan dentro y fuera del entorno empresarial.
- Conocer otras operaciones no relacionadas con el tráfico normal de la empresa.
- Aprender a detallar las fases del proceso de regularización y cierre del ejercicio.
- Aprender a estudiar la rentabilidad de la empresa.
- Conocer los aspectos legales fundamentales en materia contable.
- Conocer la diferencia entre la contabilidad interna y externa
- Hacer una clasificación de costes correctamente
- Saber qué es y cómo afecta a una empresa la amortización
- Tomar la decisión adecuada basándose en los costes
- Ser capaza de definir Sistema de costes
- Conocer el sistema de costes por secciones homogéneas
- Poder fijar un precio de venta de un producto o servicio adecuadamente
- Conocer el sistema de costes directos
- Llevar a cabo el análisis de coste- volumen- beneficio
- Saber diferenciar el sistema de costes ABC de otros sistemas de costes
- Basándose en el sistema de costes ABC ser capaza de clasificar adecuadamente las actividades
- Conocer las ventajas e inconvenientes que puede aportar este sistema de costes (ABC)
- Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
- Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
- Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
- Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
- Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
- Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
- Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia.
- Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
- Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
- Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
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Plan de Formación
MODULO I – CONTABILILIDAD DE COSTES – UP3848-52-N – 50
UD1. Costes: conceptos básicos
1. Contabilidad analítica. Principios Básicos
1.1. Contabilidad interna y externa
2. Coste
2.1. Clasificación de los costes
3. Amortización
4. Decisiones basadas en los costes
4.1. Coste objetivo
4.2. Fijación de precios de venta
4.3. Fabricar o subcontratar
4.4. Eliminación de una parte de la empresa
4.5. Sustitución de equipos productivos
4.6. Limitaciones de datos de costes para la toma de decisiones
UD2. Sistemas de costes
1. Introducción
2. Sistemas de coste completo
2.1. Sistemas de coste por Secciones homogéneas
2.1.1. Aplicación de un sistema con secciones homogéneas
2.1.2. Ejemplo de aplicación de un sistema de coste completo por secciones homogéneas
UD3. Direct Costing
1. Sistenas de costes directos
2. Fijación del precio de venta de un producto o servicio
3. Otros sistemas de costes parciales
4. El punto de equilibrio y el análisis coste-volumen-beneficio
UD4. Sistema de costes ABC
1. Introcucción al sistema ABC
2. El concepto de actividad: Sus clases
2.1 Clasificación de actividades
2.2 Inductores de costes
2.3 Sistema de costes basado en las actividades
3. Ventajas e inconvenientes del ABC
UD5. Sistemas de contabilidad a costes históricos
1. Modelos anglosajones de contabilidad de costes
2. Costes por órdenes de trabajo o pedidos
3. Costes por procesos
4. Modelos de cálculo mixtos: Costes por operaciones y Just in Time
5. El resultado interno histórico
5.1. La noción de resultado en la empresa: resultado y rendimiento
5.2. Concepciones en torno a los resultados externo e interno
5.3. El Resultado Interno Global
Modulo II- CONTROL DE GESTION EN LA EMPRESA – UP3966-69-N 50 tp
UD1. Control de Gestión
1. Introducción
2. La evolución del entorno
3. La empresa y su gestión
4. El nacimiento del Control de Gestión
5. La noción de Control de Gestión
6. Los sistemas de control en una empresa
7. Las funciones del control de gestión
8. El control de gestión dentro de la organización
9. Cuadro Resumen Control de Gestión
UD2.Presupuestos. Análisis de desviaciones
1. Presupuestos
1.1. Presupuestar y planificar
1.2. Ciclo presupuestario
1.3. Objetivos y conflictos
1.4. Componentes del presupuesto maestro
2. Análisis de desviaciones
2.1. Técnica básica
2.2. Técnicas específicas
2.3. Cuadro general de desviaciones
3.-Analisis mediante ratios
UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
1. Centros de Responsabilidad
2. Criterios de Evaluación
2.1. Controlabilidad
2.2. Congruencia
3. Centros de Costes Operativos
4. Centro de Gastos Discrecionales
4.1. Presupuesto de base cero
5. Auditoría Interna y de Gestión
UD4: Cuadro de mando integral
1. Introducción al cuadro de mando integral
1.1. Traducir la visión y la estrategia
1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
1.3. Alinear las iniciativas estratégicas
1.4. Seguimiento estratégico
2. Construcción del cuadro de mando
3. La perspectiva financiera
4. La perspectiva de cliente
4.1. Incremento de clientes
4.2. Retención de clientes
4.3. Satisfacción del cliente
4.4. Rentabilidad del cliente
4.5. Valor añadido
5. La perspectiva interna
5.1. Proceso de innovación
5.2. Proceso operativo
5.3. Procesos postventa
6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
6.1. Capacidades de los empleados
6.2. Capacidades del sistema de información
6.3. Motivación, delegación y coherencia
Para BONIFICAR EL CURSO para Fundae Empresas el proceso es el siguiente:
-La empresa deberá rellenar la Ficha de Participante y el documento RTL (este último solo si la empresa tiene representante sindical) y enviárnosla.
- Descarga Aquí Ficha de Participante
- Descarga Aquí el Documento RTL Representante de los Trabajadores
-Estudios Anamar emitirá la factura con el coste del curso a la empresa.
-Estudios Anamar realizaría toda la gestión con la FUNDAE
– Durante el periodo podrás acceder al campus las 24 horas del día los 7 días
-Se le envía al Email del alumno su Usuario, Contraseña y el enlace al Campus Virtual para que comience la formación.
–El alumno debe superar al menos el 75% del contenido total del curso antes de la Fecha de Fin de Curso para que la formación pueda ser Bonificada.
El estudiante deberá avanzar a través de las unidades didácticas que conforman el programa de estudio y completar tanto las actividades como las autoevaluaciones asociadas. Al finalizar el itinerario, encontrará un examen final o varios exámenes. Este progreso se registrará en la plataforma virtual, donde podrá ser consultado en cualquier momento.
-Con el contenido total del curso nos referimos a:
-Actividades y Ejercicios Parciales
-Evaluaciones y Exámenes Parciales
-Evaluaciones y Exámenes Finales
-Si el alumno supera el curso, cuando llegue la Fecha de Fin del Curso, Estudios Anamar les entregará el documento de la FUNDAE.
-Con este documento su empresa podrá descontar el coste de la factura de los seguros sociales de ese mes.
-Por lo que el coste de la formación para la empresa es cero.
-TUTOR ONLINE
- El tutor corregirá los ejercicios y exámenes y resolverá todas las posibles dudas que le pueda surgir sobre el temario a través del Campus o por Email.
-¿CÓMO FUNCIONAN NUESTROS CURSOS?
Curso 100% Online.
Campus Virtual abierto 24 Horas.
El alumno podrá estudiar a cualquier hora de cualquier día.
El alumno podrá permanecer en el Campus todo el Tiempo que necesite.