Curso Técnico Recursos Humanos RRHH

155,00€

El Curso Técnico Recursos Humanos enseña a comprender la dirección de RRHH de manera estratégica, desde la planificación de plantilla hasta la evaluación y selección de personal por competencias.

Está dirigido a personas que quieran comprender y aplicar la gestión de recursos humanos desde un enfoque estratégico orientado al talento.

Descripción

El Curso Técnico Recursos Humanos desarrolla en 8 bloques temáticos la dirección estratégica de RRHH, el análisis de descripción de puestos de trabajo, la evaluación y selección por competencias, la formación y desarrollo, la retribución y beneficios, la motivación, la comunicación y gestión del conocimiento, y la organización y gestión por proyectos.

Lo que vas a aprender

  • Serás capaz de comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente de cualquier empresa.
  • Aprenderás a transformar un enfoque administrativo en un enfoque de gestión del talento orientado al futuro de la organización.
  • Serás capaz de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo y comprender sus beneficios.
  • Aprenderás los procesos de evaluación y selección de personal, incluyendo la selección por competencias.
  • Serás capaz de diseñar planes de formación, gestionar el potencial del personal y aplicar políticas retributivas.
  • Aprenderás las principales teorías de la motivación y las claves para motivar a un equipo.

Temario del curso

Bloque 1. Introducción a la Gestión y Dirección de RRHH

Introduce el papel estratégico del área de RRHH y la planificación de plantilla.

Contenidos: La dirección de RRHH como área estratégica · El papel del profesional de RRHH · Planificación de recursos humanos

Bloque 2. Análisis de Descripción de Puestos de Trabajo

Desarrolla los elementos y el proceso operativo de la descripción de puestos.

Contenidos: Elementos de la descripción de puestos · Perfil competencial · Proceso operativo

Bloque 3. Evaluación y Selección

Cubre el reclutamiento, la selección, las entrevistas y los test psicotécnicos, y la selección por competencias.

Contenidos: Reclutamiento y selección · Entrevistas y test psicotécnicos · Selección basada en competencias · Assessment Center

Bloque 4. Formación y Desarrollo

Desarrolla el estudio de necesidades formativas, la planificación y la gestión del potencial.

Contenidos: Estudio de necesidades de formación · Planificación y programas de formación · Gestión del potencial: promoción y sucesión

Bloque 5. Retribución y Beneficios

Cubre los conceptos retributivos y la evaluación del desempeño.

Contenidos: Retribución fija y variable · Salario emocional · Evaluación del desempeño

Bloque 6. Motivación

Desarrolla las principales teorías de la motivación y las claves para motivar a un equipo.

Contenidos: Teorías de la motivación · Técnicas y claves para motivar · Motivación y retribución

Bloque 7. Comunicación y Gestión del Conocimiento

Cubre los tipos de comunicación en la empresa y la gestión del conocimiento como ventaja competitiva.

Contenidos: Comunicación descendente, ascendente y horizontal · Gestión del conocimiento

Bloque 8. Organizaciones, Cultura y Gestión por Proyectos

Cierra el curso con la estructura organizativa, la gestión por proyectos y la cultura de empresa.

Contenidos: Estructura y diseño organizativo · Gestión por proyectos · Cultura de la empresa y cambio cultural

A quién va dirigido

  • Personas que quieran especializarse en la gestión estratégica de RRHH.
  • Técnicos de RRHH que necesiten actualizar sus competencias.
  • Personas en búsqueda de empleo en departamentos de recursos humanos.
  • Mandos intermedios que gestionen equipos y necesiten herramientas de motivación.

Requisitos previos

  • No se requiere ninguna titulación previa para matricularse.
  • No es necesaria experiencia previa en el sector.
  • Es suficiente con disponer de conexión a internet y ganas de aprender.

Qué incluye el curso

  • Duración estimada: 50 horas de formación, con un plazo máximo de 4 meses para finalizarla.
  • Acceso inmediato (máximo 48 horas laborables) al Campus Virtual mediante usuario y contraseña.
  • Tutor online personal durante toda la formación.
  • Título propio de Estudios Anamar al finalizar y aprobar el curso.
  • El curso se puede abonar en un único pago o fraccionado en 3 pagos, mediante transferencia bancaria, PayPal o tarjeta bancaria.

El precio indicado corresponde a la matrícula estándar para particulares; la modalidad bonificada para empresas a través de FUNDAE tiene un coste superior por el trabajo de gestión adicional.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Cómo puedo matricularme en el curso?

Puedes matricularte directamente desde la ficha del curso en estudiosanamar.com pulsando en “Matricúlate aquí” y completando el pago. No hay fechas de inicio: puedes matricularte cualquier día del año.

¿Cuánto tiempo tengo para hacer el curso?

Dispones de un máximo de 4 meses desde la fecha de matrícula para completar el curso. Puedes terminarlo antes si lo prefieres, ya que no hay un tiempo mínimo de permanencia en el Campus.

¿Cómo se paga el curso?

El curso se puede abonar en un único pago o fraccionado en 3 pagos, mediante transferencia bancaria, PayPal o tarjeta bancaria. El importe total es el precio publicado en la ficha del curso.

¿El curso tiene tutor?

Sí, todos los cursos de Estudios Anamar incluyen un tutor online que corrige los ejercicios y exámenes y resuelve dudas sobre el temario a través del Campus Virtual o por email.

¿Qué título recibo al terminar?

Al finalizar y aprobar recibirás el título propio de Estudios Anamar, que se envía por correo electrónico y sirve para acreditar la formación y mejorar tu currículum.

¿El curso incluye la selección por competencias?

Sí, el Bloque 3 se dedica específicamente a la evaluación y selección de personal, incluyendo el enfoque de selección por competencias y el Assessment Center.

¿El curso cubre las teorías de la motivación?

Sí, el Bloque 6 desarrolla las principales teorías de la motivación (Herzberg, McClelland, entre otras) y las claves prácticas para motivar a un equipo.