Curso Contabilidad de Costes y Control de Gestión

Descripción

El Curso Contabilidad de Costes y Control de Gestión desarrolla en 75 horas lectivas los conceptos básicos de costes, los sistemas de costes (uniproducto, multiproducto, direct costing, sistema ABC), los costes relevantes para la toma de decisiones, los presupuestos y el análisis de desviaciones, los centros de responsabilidad y las auditorías de gestión, y el cuadro de mando integral.

Lo que vas a aprender

• Serás capaz de diferenciar entre gastos y costes, y aplicar conceptos de contabilidad analítica y amortización.
• Aprenderás los sistemas de coste completo para empresas uniproducto y multiproducto.
• Serás capaz de aplicar el sistema Direct Costing y el análisis coste-volumen-beneficio.
• Aprenderás el sistema de costes ABC y sus ventajas e inconvenientes.
• Serás capaz de identificar costes relevantes y controlables para la toma de decisiones empresariales.
• Aprenderás a elaborar presupuestos, analizar desviaciones y construir un cuadro de mando integral.

Temario del curso

UD1. Costes. Conceptos Básicos

Introduce la contabilidad analítica, el concepto de coste y la amortización.

Contenidos: Contabilidad analítica · Coste · Amortización

UD2. Sistemas de Costes

Cubre la empresa uniproducto y multiproducto, y los sistemas de coste completo.

Contenidos: Empresa uniproducto y multiproducto · Sistemas de coste completo

UD3. Direct Costing

Desarrolla el sistema de costes directos y la fijación del precio de venta.

Contenidos: Sistema de costes directos · Fijación del precio de venta · Punto de equilibrio y análisis coste-volumen-beneficio

UD4. Sistemas de Costes ABC

Cubre el sistema de costes basado en actividades y sus ventajas e inconvenientes.

Contenidos: Introducción al sistema de costes ABC · Actividad · Ventajas e inconvenientes del ABC

UD5. Costes Relevantes

Desarrolla los costes relevantes y controlables para la toma de decisiones.

Contenidos: Costes relevantes y controlables · Decisiones basadas en los costes · Limitaciones de los datos de costes

UD6. Presupuestos. Análisis de Desviaciones

Cubre el control de gestión, los presupuestos y el análisis de desviaciones mediante ratios.

Contenidos: Introducción al control de gestión · Presupuestos · Análisis de desviaciones y ratios

UD7. Centros de Responsabilidades. Auditorías de Gestión

Desarrolla los centros de responsabilidad, criterios de evaluación y la auditoría interna y de gestión.

Contenidos: Centros de responsabilidad · Criterios de evaluación · Centros de costes operativos y gastos discrecionales · Auditoría interna y de gestión

UD8. Cuadro de Mando Integral

Cierra el curso con la construcción del cuadro de mando integral y sus cuatro perspectivas.

Contenidos: Introducción al cuadro de mando integral · Perspectiva financiera y de cliente · Perspectiva interna y de aprendizaje y crecimiento

A quién va dirigido

• Personas de administración y finanzas que gestionen costes empresariales.
• Profesionales de control de gestión que necesiten herramientas de análisis.
• Emprendedores que necesiten calcular costes y fijar precios de venta.
• Personas en búsqueda de empleo en departamentos de contabilidad de costes.

Requisitos previos

• No se requiere ninguna titulación previa para matricularse.
• No es necesaria experiencia previa en el sector.
• Es suficiente con disponer de conexión a internet y ganas de aprender.

Qué incluye el curso

• Duración estimada: 75 horas de formación, con un plazo máximo de 4 meses para finalizarla.
• Acceso inmediato (máximo 48 horas laborables) al Campus Virtual mediante usuario y contraseña.
• Tutor online personal durante toda la formación.
• Título propio de Estudios Anamar al finalizar y aprobar el curso.
• El curso se puede abonar en un único pago o fraccionado en 3 pagos, mediante Bizum, PayPal o tarjeta bancaria.

El precio indicado corresponde a la matrícula estándar para particulares; la modalidad bonificada para empresas a través de FUNDAE tiene un coste superior por el trabajo de gestión adicional.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Cómo puedo matricularme en el curso?

Puedes matricularte directamente desde la ficha del curso en estudiosanamar.com pulsando en “Matricúlate aquí” y completando el pago. No hay fechas de inicio: puedes matricularte cualquier día del año.

¿Cuánto tiempo tengo para hacer el curso?

Dispones de un máximo de 4 meses desde la fecha de matrícula para completar el curso. Puedes terminarlo antes si lo prefieres, ya que no hay un tiempo mínimo de permanencia en el Campus.

¿Cómo se paga el curso?

El curso se puede abonar en un único pago o fraccionado en 3 pagos, mediante Bizum, PayPal o tarjeta bancaria. El importe total es el precio publicado en la ficha del curso.

¿El curso tiene tutor?

Sí, todos los cursos de Estudios Anamar incluyen un tutor online que corrige los ejercicios y exámenes y resuelve dudas sobre el temario a través del Campus Virtual o por email.

¿Qué título recibo al terminar?

Al finalizar y aprobar recibirás el título propio de Estudios Anamar, que se envía por correo electrónico y sirve para acreditar la formación y mejorar tu currículum.

¿El curso incluye el sistema de costes ABC?

Sí, la Unidad 4 se dedica específicamente al sistema de costes ABC (Activity Based Costing), incluyendo sus ventajas e inconvenientes frente a otros sistemas.

¿El curso enseña a construir un cuadro de mando integral?

Sí, la última unidad cubre la construcción del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) con sus cuatro perspectivas: financiera, de cliente, interna y de aprendizaje y crecimiento.