Descripción
- Identificar técnicas de investigación de mercados.
- Aprender qué factores son imprescindibles en un plan comercial o de marketing.
- Conocer cómo se organiza los recursos humanos de una empresa.
- Adquirir conocimientos acerca del plan económico-financiero de una empresa.
- Determinar cuáles son las principales características de las diferentes formas jurídicas.
Plan de Formación
UD1. Introducción a la creación de empresas.
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- 1.1. Mitos y barreras sobre la creación de empresas.
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- 1.2. Ventajas e inconvenientes de la creación de empresas.
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- 1.3. Definición de la idea.
1.4. Emprendedores.
UD2. Estudio o investigación de mercado.
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- 2.1. Estudio externo.
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- 2.2. Estudio interno.
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- 2.3. Fuentes de información y técnicas de investigación de mercados.
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- 2.4. Fichas síntesis de recogida de información.
2.5. Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
UD3. Plan Comercial o de Marketing.
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- 3.1. Producto o servicio.
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- 3.2. El precio.
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- 3.3. Distribución.
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- 3.4. Comunicación del producto/servicio.
3.5. Ficha síntesis global del plan de marketing.
UD4. Plan de producción/prestación de servicios.
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- 4.1. Estimación del volumen de producción.
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- 4.2. El método o sistema de producción y sus fases.
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- 4.3. Control de producción/prestación y de calidad.
4.4. Ficha síntesis global del plan de producción.
UD5. Plan de recursos humanos.
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- 5.1. La empresa como organización.
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- 5.2. Descripción de puestos de trabajo.
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- 5.3. La selección de personal.
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- 5.4. Motivación y política retributiva.
5.5. Fichas síntesis global del plan de RRHH.
UD6. Plan económico/financiero.
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- 6.1. Plan de inversiones iniciales.
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- 6.2. Plan de financiación.
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- 6.3. Los estados contables.
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- 6.4. Análisis Económico-Financiero (o de los estados contables).
6.5. Fichas síntesis global del plan Económico-Financiero.
UD7. Plan Jurídico/Mercantil.
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- 7.1. Elección de la forma jurídica.
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- 7.2. Trámites de constitución y puesta en marcha.
7.3. Fichas síntesis global del plan Jurídico-Mercantil.
Beneficios y Ventajas del Curso
UD1. Introducción a la creación de empresas:
- Derriba mitos y barreras comunes, lo que prepara a los futuros emprendedores para enfrentar desafíos con confianza.
- Analiza a fondo las ventajas e inconvenientes de emprender, proporcionando una visión realista y equilibrada.
- Ayuda a definir y refinar ideas de negocio, sentando las bases para un proyecto sólido desde el principio.
UD2. Estudio o investigación de mercado:
- Enseña a realizar estudios de mercado exhaustivos, proporcionando las habilidades necesarias para comprender las necesidades del cliente y el entorno competitivo.
- Ofrece herramientas prácticas para recopilar y analizar datos, permitiendo una toma de decisiones informada y estratégica.
- Introduce el análisis DAFO como una herramienta fundamental para evaluar la posición competitiva de la empresa.
UD3. Plan Comercial o de Marketing:
- Guía en la creación de un plan de marketing completo, que abarca desde la conceptualización del producto hasta su promoción y distribución.
- Proporciona las bases para construir una marca sólida y diferenciarse en el mercado.
- Ayuda a sintetizar y visualizar el plan de marketing de manera clara y concisa.
UD4. Plan de producción/prestación de servicios:
- Facilita la planificación eficiente de la producción o prestación de servicios, minimizando costos y maximizando la calidad.
- Proporciona herramientas para estimar la demanda y dimensionar la capacidad de producción adecuadamente.
- Enseña a implementar sistemas de control de calidad para garantizar la satisfacción del cliente.
UD5. Plan de recursos humanos:
- Prepara a los emprendedores para gestionar equipos eficazmente, desde la descripción de puestos hasta la selección y motivación del personal.
- Fomenta una cultura empresarial sólida, donde los empleados se sientan valorados y comprometidos con el éxito de la empresa.
- Ofrece herramientas para la gestión de recursos humanos de manera eficiente y profesional.
UD6. Plan económico/financiero:
- Guía en la elaboración de un plan económico y financiero sólido, crucial para la viabilidad y el crecimiento de la empresa.
- Ayuda a identificar las necesidades de inversión y diseñar estrategias de financiamiento adecuadas.
- Proporciona herramientas para el análisis de los estados financieros y la evaluación del desempeño económico.
UD7. Plan Jurídico/Mercantil:
- Orienta en la elección de la forma jurídica más adecuada para la empresa, teniendo en cuenta aspectos legales y fiscales.
- Facilita los trámites de constitución y puesta en marcha, asegurando el cumplimiento de todas las regulaciones pertinentes.
- Proporciona una visión global del marco legal y mercantil en el que opera la empresa, preparando a los emprendedores para enfrentar desafíos legales con confianza.