Curso Management Skills

Con este Curso Management Skills comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado . Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.

Matrícula: Abierta

Modalidad: E-learning 

Precio: 135€

Horas lectivas: 80

Forma de pago Tarjeta bancaria, PAYPAL y transferencia bancaria

Curso Management Skills , Metodología

Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

Curso Management Skills , Guía Didáctica

Una vez hayas adquirido el curso, te enviaremos las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a través de nuestra web www.estudiosanamar.es, al campus virtual.

En nuestro campus virtual, tendrás el temario del curso, con todos los contenidos del mismo, con ejercicios integrados, que te permitirá afianzar los conocimientos, para que al finalizarlo, estés totalmente preparado en la materia que has estudiado. Cualquier duda que tuvieses durante el curso, te lo resolverá un tutor especializado.

Al finalizar el curso, tendrás título acreditativo.

Curso Management Skills , Objetivos

• Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
• Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
• Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

Curso Management Skills , Plan de Formación

 UD1. Liderazgo y estilos de dirección 
1.1 Introducción. 
1.2 Liderazgo y equipo.
1.3 Concepto y estilos de dirección.

UD2. Gestión del cambio 
2.1 El cambio organizativo: conceptos básicos.
2.2 Resistencia individual al cambio. 
2.3 Resistencia organizativa al cambio. 
2.4 Tratamiento de la resistencia al cambio. 
2.5 Detalles de planificación.

UD3. Gestión de conflictos
3.1 Introducción. 
3.2 Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.
3.3 Conflictos funcionales. 
3.4 Conflictos disfuncionales. 
3.5 Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
3.6 Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.

UD4. Gestión de reuniones
4.1 La reunión: definición y funciones. 
4.2 Elementos de una reunión. 
4.3 Tipos de reuniones. 
4.4 Fases de una reunión.

UD5. Técnicas de negociación
5.1 Introducción. 
5.2 Conceptos básicos. 
5.3 Preparar la negociación. 
5.4 Tácticas en la negociación. 
5.5 Contingencias de la negociación.
5.6 Cierre del acuerdo.

UD6. La gestión del tiempo
6.1 Introducción. 
6.2 El tiempo como recurso. 
6.3 La gestión eficaz del tiempo. 
6.4 Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
6.5 El programa diario: la agenda. 

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