Curso Superior de Gestión del Aprovisionamiento
Beneficios del Curso:
- Optimización de la Producción y Logística:
- Aprenderás a prever la demanda, planificar la producción y distribuir los recursos eficientemente.
- Conocerás técnicas avanzadas de planificación y control de proyectos que mejorarán la productividad.
- Gestión Eficiente de Recursos y Proveedores:
- Obtendrás habilidades para seleccionar, gestionar y evaluar proveedores, así como negociar de manera efectiva.
- Aprenderás a manejar compras productivas y gestionar inventarios para minimizar costos y maximizar la eficiencia.
- Innovación en Almacenamiento y Distribución:
- Profundizarás en la gestión informatizada del almacén y las tecnologías actuales.
- Conocerás sistemas modernos de preparación de pedidos y documentación, mejorando los procesos logísticos.
- Implementación de Lean Manufacturing:
- Descubrirás cómo aplicar la filosofía Lean para eliminar despilfarros y mejorar la eficiencia operativa.
- Aprenderás herramientas y técnicas como Kaizen y el ciclo PDCA para la mejora continua.
- Desarrollo de Habilidades Directivas:
- Mejorarás tu liderazgo, gestión de equipos, y habilidades de negociación.
- Aprenderás a gestionar cambios organizativos, resolver conflictos y mejorar la comunicación interpersonal e intrapersonal.
- Capacitación en Gestión del Cambio y Conflictos:
- Estarás preparado para manejar resistencias al cambio y utilizar conflictos de manera constructiva.
- Conocerás técnicas para mejorar la comunicación y gestionar reuniones efectivas.
A quien va dirigido:
- Profesionales de Logística y Producción:
- Gerentes y supervisores de producción, logística, y almacenes.
- Personal encargado de la planificación y distribución de recursos en empresas de manufactura o distribución.
- Responsables de Compras y Aprovisionamiento:
- Ejecutivos y gerentes de compras interesados en optimizar la selección y gestión de proveedores.
- Profesionales encargados de la negociación y gestión de inventarios.
- Líderes y Gerentes de Proyectos:
- Directores de proyectos que buscan mejorar sus habilidades en planificación, programación y control de proyectos.
- Personal involucrado en la implementación de sistemas Lean y mejora continua.
- Profesionales de Almacenamiento y Distribución:
- Encargados de almacenes y operaciones logísticas que buscan actualizarse en tecnología y sistemas de gestión informatizada.
- Directivos y Líderes Organizacionales:
- Líderes interesados en mejorar su estilo de dirección y gestión de equipos.
- Profesionales que buscan habilidades en gestión del cambio, resolución de conflictos y comunicación efectiva.
Este curso está diseñado para brindar conocimientos prácticos y herramientas esenciales que pueden ser aplicadas en diversas áreas industriales y empresariales para mejorar la eficiencia, reducir costos y liderar cambios organizativos con éxito.
Objetivos del Curso
- Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.
- Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
- Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción.
- Conocer la clasificación de la producción/distribución.
- Identificar el nivel de producción y capacidad productiva.
- Conocer las estrategias actuales de organización de la producción.
- Conocer las técnicas de planificación, programación y control de proyectos, así como los métodos.
- Definir las actividades y aprender a representar gráficamente un plan de producción.
- Conocer las aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos. ” • Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.
- Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
- Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas
- Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto
- Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos
- Conocer las áreas esenciales del funcionamiento de un almacén y del proceso de almacenaje.
- Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercancías.
- Ampliar la información sobre los flujos internos y la salida de mercancías.
- Determinar los diferentes indicadores que regular la gestión del stock.
- Aprender los sistemas actuales de preparación de pedidos y la documentación que requiere
- Profundizar en los sistema de identificación, envase y embalaje de los productos
- Conocer las recomendaciones de AECOC para la logística y las formas de paletización
- Profundizar en la naturaleza de la demanda y el cálculo de las previsiones de consumo.
- Conocer los principales factores de evaluación, control y localización de inventarios.
- Aprender medidas preventivas y correctoras de inventarios incorrectos.
- Desglosar los sistemas de valoración de inventarios y sus principales clasificaciones.
- Conocer la implantación tecnológica en el almacén y sus objetivos a alcanzar.
- Estudiar el concepto de actualización del stock y sus métodos de actualización.
- Controlar las operaciones en la tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén.
- Reconocer el sistema manual e informático de la implantación tecnológica.
- Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing
- Tratar los beneficios obtenidos por este método
- Conocer la historia de Lean Manufacturing
- Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
- Conocer los siete tipos de despilfarros
- Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.
- Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos
- Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA
- Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
- Distinguir un equipo y de un grupo.
- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Mejorar el estilo de dirección propio.
- Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
- Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
- Planificar un cambio organizativo.
- Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
- Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
- Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
- Conocer las barreras que impiden la comunicación
- Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
- Profundizar en las habilidades superiores de comunicación
Planificación Logística
UD1. Previsión de la demanda
UD2. Planificación de la producción-distribución
UD3. Organización de la producción-distribución
UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos
UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento
UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción
UD7. Planificación de los recursos de distribución
Gestión de Compras y Proveedores
UD1. La Gestión de compras en la empresa
UD2. Selección, gestión y evaluación de proveedores
UD3. Negociación con proveedores
Gestión de Pedidos y Stocks
UD1. Operativa del almacén
UD2. La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave
UD3. Los inventarios físicos
UD4. La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
Lean Manufacturing
UD1. Introducción a Lean manufacturing
UD2. La filosofía Lean
UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)
UD4. Kaizen
UD5. Herramientas Lean para la mejora
UD6. Indicadores de gestión
Habilidades Directivas y Negociación
UD1. Liderazgo y estilo de dirección
UD2. Gestión del cambio
UD3. Gestión del conflicto
UD4. Gestión de la comunicación
UD5. Gestión de reuniones
UD6. Técnicas de negociación
UD7. Gestión del tiempo y del estrés
Para BONIFICAR EL CURSO para Fundae Empresas el proceso es el siguiente:
-La empresa deberá rellenar la Ficha de Participante y el documento RTL (este último solo si la empresa tiene representante sindical) y enviárnosla.
- Descarga Aquí Ficha de Participante
- Descarga Aquí el Documento RTL Representante de los Trabajadores
– Una vez cumplimentada la ficha de participante enviar al correo formacionbonificada@estudiosanamar.com
-Estudios Anamar emitirá la factura con el coste del curso a la empresa.
-Estudios Anamar realizaría toda la gestión con la FUNDAE
– Durante el periodo podrás acceder al campus las 24 horas del día los 7 días
-Se le envía al Email del alumno su Usuario, Contraseña y el enlace al Campus Virtual para que comience la formación.
El estudiante deberá avanzar a través de las unidades didácticas que conforman el programa de estudio y completar tanto las actividades como las autoevaluaciones asociadas. Al finalizar el itinerario, encontrará un examen final o varios exámenes. Este progreso se registrará en la plataforma virtual, donde podrá ser consultado en cualquier momento. Contabilidad financiera , Análisis de Desviaciones en contabilidad ,gestión fiscal vtc
-Con el contenido total del Curso nos referimos a:
-Actividades y Ejercicios Parciales
-Evaluaciones y Exámenes Parciales
-Evaluaciones y Exámenes Finales
-Si el alumno supera el curso, cuando llegue la Fecha de Fin del Curso, Estudios Anamar les entregará el documento de la FUNDAE.
-Con este documento su empresa podrá descontar el coste de la factura de los seguros sociales de ese mes.
-Por lo que el coste de la formación para la empresa es cero.
–El alumno debe superar al menos el 75% del contenido total del curso antes de la Fecha de Fin de Curso para que la formación pueda ser Bonificada.
-TUTOR ONLINE
- El tutor corregirá los ejercicios y exámenes y resolverá todas las posibles dudas que le pueda surgir sobre el temario a través del Campus o por Email.
-¿CÓMO FUNCIONAN NUESTROS CURSOS?
Curso 100% Online.
Campus Virtual abierto 24 Horas.
El alumno podrá estudiar a cualquier hora de cualquier día.
El alumno podrá permanecer en el Campus todo el Tiempo que necesite.