Curso Experto en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

Matricula: Abierta

Modalidad: E-learning

Horas lectivas: 180

Precio:  195 €

Forma de pago

Puede pagar a través de tarjeta bancaria, PAYPAL y transferencia bancaria

Curso Experto en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

CONTENIDO

• La implantación de un sistema de gestión de competencias repercute positivamente en toda la Organización, por eso, se fomenta la implantación de un sistema de gestión integrada de personal centrado. La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. A través de este pack de materiales didácticos el alumnado podrá adquirir las competencias profesionales necesarias para implantar con éxito un sistema de evaluación, y para la aplicación de la gestión en competencias.

GUíA DIDÁCTICA PARA REALIZAR EL CURSO.

La evaluación del desempeño permite medir objetivamente cómo están realizando sus funciones los empleados. Esto no solo proporciona retroalimentación constructiva, sino que también sirve como base para diseñar planes de desarrollo profesional. Los empleados pueden identificar áreas de mejora y recibir el apoyo necesario para crecer dentro de la organización.

Un sistema de gestión integrada de competencias asegura que las habilidades y capacidades de los empleados estén alineadas con los objetivos y estrategias de la organización. Esto ayuda a maximizar la eficiencia y efectividad en el cumplimiento de metas organizacionales.

Una vez superado el curso, te enviaremos titulación acreditativa propia , del curso realizado.

PLAN DE ESTUDIOS

1. MÓDULO 1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

 1. EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS

1. Evaluación por competencias
2. Evaluación del desempeño
3. Proceso de evaluación integral de competencias
4. Elementos de la evaluación
5. Instrumentos para la evaluación de competencias
6. Validez y fiabilidad de la evaluación
7. Acreditación de competencias: recompensas e incentivos
8. Plan de desarrollo profesional
9. MÓDULO 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
2. Competencias en el contexto laboral
3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
4. Competencias. Tipología y significado

3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

1. Gestión por competencias
2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
3. Características de la gestión por competencias
4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
7. Metacompetencias

 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

1. Captación de candidatos para el proceso de selección
2. Proceso de selección de personas
3. Pruebas de elección-selección
4. Pruebas para competencia de conocimiento
5. Pruebas para competencia de habilidad
6. Pruebas para competencia de actitud
7. Los tests psicotécnicos
8. Los role play o dinámicas de escenificación
9. Incorporación de un nuevo profesional

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