Comprender la direcci\u00f3n de Recursos Humanos de manera estrat\u00e9gica para la gesti\u00f3n competente y exitosa de cualquier empresa.<\/span> Cursos para Mejorar tu Curriculum<\/span><\/p>\r\n UD1.Introducci\u00f3n a la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/span> UD1. Introducci\u00f3n a la Direcci\u00f3n de Recursos Humanos:<\/strong><\/p>\r\n UD2. An\u00e1lisis de descripci\u00f3n de puestos de trabajo:<\/strong><\/p>\r\n UD3. Evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n:<\/strong><\/p>\r\n UD4. Formaci\u00f3n y desarrollo:<\/strong><\/p>\r\n UD5. Retribuci\u00f3n y beneficios:<\/strong><\/p>\r\n UD6. Motivaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\r\n UD7. Comunicaci\u00f3n. Gesti\u00f3n del conocimiento:<\/strong><\/p>\r\n UD8. Organizaciones, cultura y gesti\u00f3n por proyectos:<\/strong><\/p>\r\n
\u2022 Profundizar sobre la transformaci\u00f3n de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gesti\u00f3n del talento y orientado al futuro de la organizaci\u00f3n.<\/span>
\u2022 Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una \u00f3ptima planificaci\u00f3n de plantilla.<\/span>
\u2022 Conocer los beneficios de realizar un an\u00e1lisis de descripci\u00f3n de puestos de trabajo en una empresa.<\/span>
\u2022 Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripci\u00f3n de puestos de trabajo.<\/span>
\u2022 Conocer los procesos de evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.<\/span>
\u2022 Ampliar conocimientos sobre las diferentes t\u00e9cnicas y v\u00edas para evaluar y presentar una candidatura.<\/span>
\u2022 Profundizar sobre el enfoque de evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n por competencias.<\/span>
\u2022 Entender la formaci\u00f3n como un medio para conseguir los objetivos de una organizaci\u00f3n y mejorar el clima y la motivaci\u00f3n de los trabajadores.<\/span>
\u2022 Profundizar sobre como la formaci\u00f3n y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para actualizar los conocimientos y el perfil de los trabajadores y orientar a los nuevos.<\/span>
\u2022 Definir la gesti\u00f3n de carreras y el potencial del personal en una organizaci\u00f3n.<\/span>
\u2022 Saber c\u00f3mo dise\u00f1ar, financiar y planificar un plan de formaci\u00f3n en la empresa.<\/span>
\u2022 Conocer cu\u00e1les son las \u00faltimas tendencias en formaci\u00f3n.<\/span>
\u2022 Indagar sobre qu\u00e9 aspectos debemos tener en cuenta en una pol\u00edtica retributiva.<\/span>
\u2022 Conocer los diferentes conceptos retributivos y tipos de retribuci\u00f3n.<\/span>
\u2022 Profundizar sobre los diferentes criterios que tienen las organizaciones para retribuir a sus trabajadores.<\/span>
\u2022 Tener como referente la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o como herramienta para definir la retribuci\u00f3n del trabajador.<\/span>
\u2022 Conocer el ciclo motivacional y c\u00f3mo influyen las diferentes variables en la motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n de las personas, as\u00ed como en la productividad de la empresa.<\/span>
\u2022 Profundizar sobre las teor\u00edas motivacionales m\u00e1s predominantes e influyentes.<\/span>
\u2022 Conocer los mecanismos y claves que pueden utilizar las organizaciones y sus l\u00edderes para motivar.<\/span>
\u2022 Saber la relaci\u00f3n existente entre retribuci\u00f3n y motivaci\u00f3n.<\/span>
\u2022 Entender que el intraemprendedor es el nivel m\u00e1ximo de motivaci\u00f3n en una empresa.<\/span>
\u2022 Conocer la diferencia entre informar y comunicar.<\/span>
\u2022 Profundizar sobre los diferentes tipos de comunicaci\u00f3n en una organizaci\u00f3n.<\/span>
\u2022 Gestionar el conocimiento como ventaja competitiva.<\/span>
\u2022 Conocer el procedimiento a seguir para dise\u00f1ar y estructurar una organizaci\u00f3n.<\/span>
\u2022 Gestionar proyectos como una manera \u00f3ptima y actual de organizar una empresa y su trabajo.<\/span>
\u2022 Entender qu\u00e9 es la cultura de una compa\u00f1\u00eda y como adaptarla a los cambios<\/span><\/p>\r\nPlan de Formaci\u00f3n<\/h2>\r\n
1.1. La direcci\u00f3n de recursos humanos como un \u00e1rea estrat\u00e9gica<\/span>
1.2. El papel de los profesionales de recursos humanos<\/span>
1.3. Ubicaci\u00f3n del \u00e1rea de recursos humanos dentro de la organizaci\u00f3n<\/span>
1.4. Planificaci\u00f3n de recursos humanos<\/span>
UD2.An\u00e1lisis de descripci\u00f3n de puestos de trabajo<\/span>
2.1. Introducci\u00f3n<\/span>
2.2. Elementos de la Descripci\u00f3n de Puestos de Trabajo<\/span>
2.2.1. Ubicaci\u00f3n del puesto de trabajo<\/span>
2.2.2. Misi\u00f3n<\/span>
2.2.3. Dimensiones<\/span>
2.2.4. Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo<\/span>
2.2.5. Conocimientos y experiencias requeridos<\/span>
2.2.6. Otros aspectos<\/span>
2.2.7. Perfil competencial<\/span>
2.3. Proceso operativo de la Descripci\u00f3n de Puestos de Trabajo<\/span>
UD3.Evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n<\/span>
3.1 .Introducci\u00f3n<\/span>
3.2. Reclutamiento<\/span>
3.3. Selecci\u00f3n<\/span>
3.3.1.Entrevistas de selecci\u00f3n<\/span>
3.3.2. Test psicot\u00e9cnicos<\/span>
3.3.3. T\u00e9cnicas de simulaci\u00f3n<\/span>
3.3.4. El informe de selecci\u00f3n<\/span>
3.4. Selecci\u00f3n basada en competencias<\/span>
3.4.1 Competencias generales y escalas<\/span>
3.4.2 Perfil de competencias para un puesto<\/span>
3.4.3 Simplificaci\u00f3n del modelo de competencias para selecci\u00f3n<\/span>
3.5. Assessment Center<\/span>
UD4.Formaci\u00f3n y desarrollo<\/span>
4.1. Sentido de la formaci\u00f3n en la empresa<\/span>
4.1.1. Estudio de las necesidades de formaci\u00f3n<\/span>
4.1.2. Definir objetivos de formaci\u00f3n<\/span>
4.1.3. Dise\u00f1o de acciones formativas<\/span>
4.1.4. Planificaci\u00f3n y programas de formaci\u00f3n<\/span>
4.1.5. Evaluaci\u00f3n<\/span>
4.1.6. Financiaci\u00f3n de la formaci\u00f3n<\/span>
4.2. Desarrollo de personas y competencias<\/span>
4.2.1. Proceso de desarrollo de personas<\/span>
4.2.2. Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones<\/span>
4.3. Gesti\u00f3n del potencial<\/span>
4.3.1. Promoci\u00f3n<\/span>
4.3.2. Sucesi\u00f3n<\/span>
4.4. Tendencias en formaci\u00f3n<\/span>
UD5.Retribuci\u00f3n y beneficios<\/span>
5.1. Conceptos retributivos<\/span>
5.1.1. Retribuci\u00f3n fija<\/span>
5.1.2. Retribuci\u00f3n variable a corto<\/span>
5.1.3. Retribuci\u00f3n variable a largo<\/span>
5.1.4. Retribuci\u00f3n en especie y diferida<\/span>
5.1.5. Salario emocional<\/span>
5.2. Pagar en funci\u00f3n de qu\u00e9<\/span>
5.2.1. Pagar por la cualificaci\u00f3n profesional<\/span>
5.2.2. Pagar por la responsabilidad<\/span>
5.2.3. Pagar el desempe\u00f1o<\/span>
5.2.4. Pagar los resultados<\/span>
5.3. Cu\u00e1nto pagar<\/span>
5.4. Gesti\u00f3n de las retribuciones<\/span>
5.5. Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/span>
5.5.1. Caracter\u00edsticas<\/span>
5.5.2. Objetivos<\/span>
5.5.3. Procedimiento<\/span>
5.5.4. Errores y recomendaciones en la aplicaci\u00f3n<\/span>
UD6.Motivaci\u00f3n<\/span>
6.1. Motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n laboral<\/span>
6.2. Teor\u00edas de la Motivaci\u00f3n<\/span>
6.2.1. Taylorismo<\/span>
6.2.2. Escuela de las relaciones humanas<\/span>
6.2.3. Herzberg: los factores de higiene<\/span>
6.2.4. La escuela sociol\u00f3gica<\/span>
6.2.5. Teor\u00eda de las necesidades deMcClelland<\/span>
6.3. T\u00e9cnicas y claves para motivar<\/span>
6.3.1. T\u00e9cnica Herzberg<\/span>
6.3.2. Claves para motivar<\/span>
6.4. Motivaci\u00f3n y retribuci\u00f3n<\/span>
6.4.1. \u00bfPor qu\u00e9 no es cierto?<\/span>
6.4.2. \u00bfPor qu\u00e9 se cree sinceramente en ello?<\/span>
6.4.3. Intraemprendedores<\/span>
UD7.Comunicaci\u00f3n. Gesti\u00f3n del conocimiento<\/span>
7.1. Concepto de comunicaci\u00f3n<\/span>
7.1.1. Comunicaci\u00f3n descendente<\/span>
7.1.1.1. Medios para la comunicaci\u00f3n descendente<\/span>
7.1.1.2. Proceso de acogida<\/span>
7.1.1.3. Problemas de la comunicaci\u00f3n descendente<\/span>
7.1.2. Comunicaci\u00f3n ascendente<\/span>
7.1.3. Comunicaci\u00f3n horizontal<\/span>
7.2. Gesti\u00f3n del conocimiento<\/span>
UD8.Organizaciones, cultura y gesti\u00f3n por proyectos<\/span>
8.1. Estructura y dise\u00f1o organizativo<\/span>
8.2. Gesti\u00f3n por proyectos<\/span>
8.3. Cultura de la empresa y cambio cultural<\/span><\/p>\r\nBeneficios y Ventajas del Curso<\/h2>\r\n
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\u00bfD\u00f3nde hacer cursos online en Espa\u00f1a?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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\u00bfCu\u00e1l es la mejor p\u00e1gina de cursos online?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n