Analizar m\u00e9todos y t\u00e9cnicas de optimizaci\u00f3n de espacio y tiempos en la organizaci\u00f3n de almacenes, cumpliendo la normativa vigente.
\n\u2022 Determinar los equipos e instalaciones adecuadas a distintos tipos de almacenes y mercanc\u00edas.
\n\u2022 Elaborar planes de mantenimiento de equipos e instalaciones de distintos tipos de almacenes, de acuerdo a la normativa y recomendaciones del fabricante, sin interferir en las actividades habituales del mismo.
\n\u2022 Elaborar presupuestos de gastos y coste del servicio de almac\u00e9n utilizando aplicaciones inform\u00e1ticas.
\n\u2022 Desarrollar sistemas de calidad para la mejora continua del servicio de almacenamiento.<\/p>\n
UD1.Dise\u00f1o del almac\u00e9n
\n1. Introducci\u00f3n
\n2. Procesos y actividades que se desarrollan en el almac\u00e9n
\n2.1. Recepci\u00f3n y control
\n2.2. Almacenaje
\n2.3. Picking
\n2.4. Cross-Docking
\n2.5. Acondicionamiento \u00faltimo del pedido
\n2.6. Traslado a la zona de expediciones
\n2.7. Valorizaci\u00f3n de productos
\n2.8. Incidencia de las operaciones y actividades en el dise\u00f1o de almac\u00e9n
\n3. Variantes en procesos y actividades seg\u00fan tipo y tama\u00f1o empresa
\n3.1. Fabricaci\u00f3n
\n3.2. Distribuci\u00f3n
\n3.3. Empresa peque\u00f1a-mediana (PYME)
\n3.4. Empresas grandes
\n4. Almac\u00e9n en propiedad o alquiler
\n4.1. Ventajas e inconvenientes
\n4.2. Situaciones que aconsejan uno u otro almacenaje
\n5. El dise\u00f1o de almac\u00e9n
\n5.1. Principios b\u00e1sicos de dise\u00f1o de almac\u00e9n: zonas y lay-out
\n5.2. Objetivos en el dise\u00f1o: capacidad y operatividad
\n5.3. Variables que inciden en el dise\u00f1o: volumen de flujos, tama\u00f1o empresa y tipo de producto. Flujos de mercanc\u00edas
\n5.4. Dise\u00f1o de almac\u00e9n y medios materiales: pasillo, equipos de manutenci\u00f3n, estanter\u00edas
\n5.5. Suelo: Disponibilidad, costo y su repercusi\u00f3n en el dise\u00f1o
\n5.6. Normas urban\u00edsticas de construcci\u00f3n
\n5.7. Dise\u00f1o del almac\u00e9n y su incidencia en la productividad: la productividad en el almac\u00e9n. Medici\u00f3n de tiempos. Ratios comparativos seg\u00fan tipo de almac\u00e9n. Sistemas de c\u00e1lculo y medici\u00f3n. Productividad y tipos de almac\u00e9n
\n5.8. Aplicaciones inform\u00e1ticas de dise\u00f1o de almacenes
\n6. Normas espec\u00edficas a considerar en el almacenamiento y manipulaci\u00f3n de almacenes
\n6.1. Perecederos. FIFO, LIFO, FEFO
\n6.2. Mercanc\u00edas peligrosas<\/p>\n
UD2.Organizaci\u00f3n del almac\u00e9n
\n1. Introducci\u00f3n
\n2. Tipos de almac\u00e9n
\n2.1. Seg\u00fan las manipulaciones: a bloque, estanter\u00edas
\n2.2. Almacenes autom\u00e1ticos
\n2.3. Almacenamiento de tipos espec\u00edficos de productos: perfiles y cargas largas, bobinas, grandes repuestos
\n3. Organizaci\u00f3n estructural en el almac\u00e9n
\n3.1. Zona pulm\u00f3n y zona picking
\n3.2. Criterios de estructuraci\u00f3n: Ventajas e inconvenientes
\n3.3. Picking a bajo nivel o en altura Almac\u00e9n de doble compartimiento
\n4. Organizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de almacenes
\n4.1. Organizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del almac\u00e9n: funcionalidades y caracter\u00edsticas de Sistemas de Gesti\u00f3n de almacenes (SGA) y Sistemas ERP Partes del ERP. Ventajas y coste de la implantaci\u00f3n del SGA
\n5. Productividad, tiempos y recursos del almac\u00e9n. Tecnolog\u00eda y productividad
\n6. Elementos organizativos y materiales del almac\u00e9n
\n6.1. Extracci\u00f3n unitaria o agrupada
\n6.2. Un preparador o varios
\n6.3. Sistemas de \u201coperario a producto\u201d o \u201cproducto a operario\u201d
\n6.4. Picking to light
\n6.5. Picking por voz
\n6.6. Picking by visi\u00f3n
\n6.7. Sistemas de Radiofrecuencia: tags, etiquetas<\/p>\n
UD3.Equipos, instalaciones de almac\u00e9n y su mantenimiento
\n1. Introducci\u00f3n
\n2. Equipos e instalaciones del almac\u00e9n
\n2.1. Clasificaci\u00f3n, finalidad, tipolog\u00eda
\n2.2. Situaciones de utilizaci\u00f3n
\n3. Equipos b\u00e1sicos de almacenamiento
\n3.1. Estanter\u00edas para cajas y estanter\u00edas de pal\u00e9s: Tipos de estanter\u00edas, ventajas e inconvenientes, etc.
\n3.2. Equipos de manutenci\u00f3n de productos especiales
\n4. Equipos e instalaciones en almacenes autom\u00e1ticos: Carrusel, patern\u00f3ster, megalift, mini-load, transelevador
\n5. Selecci\u00f3n de equipos de manipulaci\u00f3n
\n5.1. Variantes de adquisici\u00f3n: compra, alquiler, renting, leasing
\n5.2. Criterios de elecci\u00f3n del modo de adquisici\u00f3n: ventajas e inconvenientes
\n5.3. Criterios de selecci\u00f3n de equipos
\n6. Planes y programas de mantenimiento en almacenes
\n6.1. Elaboraci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y control del plan de mantenimiento
\n6.2. Elaboraci\u00f3n de planes alternativos: plan de emergencia, ante aver\u00edas y\/o mal funcionamiento de un elemento o sistema
\n7. Plan de mantenimiento preventivo
\n7.1. Manuales t\u00e9cnicos del fabricante y condiciones de utilizaci\u00f3n
\n7.2. Instrucciones de uso y conservaci\u00f3n
\n7.3. Aver\u00edas y mantenimiento
\n7.4. Mantenimiento del equipo de almac\u00e9n
\n7.5. Otros elementos del almac\u00e9n que necesitan mantenimiento<\/p>\n
UD4.Coste y presupuesto de almac\u00e9n
\n1. Introducci\u00f3n
\n2. La inversi\u00f3n en el almac\u00e9n
\n2.1. Inversi\u00f3n total, inversi\u00f3n unitaria (seg\u00fan unidad de almacenaje)
\n2.2. La amortizaci\u00f3n
\n2.3. Costo operativo anual: a nivel de hueco, de hueco ocupado (\u00edndice de ocupaci\u00f3n), y de unidad de almacenamiento (\u00edndice de rotaci\u00f3n)
\n2.4. Estimaci\u00f3n de los huecos, \u00edndices de ocupaci\u00f3n y rotaci\u00f3n del almac\u00e9n
\n3. Presupuesto de inversiones
\n3.1. Elaboraci\u00f3n del presupuesto manual de inversiones
\n3.2. El presupuesto operativo<\/p>\n
UD5.calidad para la mejora del almac\u00e9n
\n1. Introducci\u00f3n
\n2. Concepto y caracter\u00edsticas de la calidad aplicada al servicio en el almacenaje
\n2.1. Definici\u00f3n y caracter\u00edsticas
\n2.2. Clientes internos y externos
\n2.3. Medici\u00f3n de la calidad del servicio. Indicadores de calidad del servicio
\n2.4. ISO 9000 y la gesti\u00f3n de la calidad del servicio
\n2.5. Implantaci\u00f3n de sistemas de calidad en empresas de almacenaje
\n2.6. El Manual de Calidad
\n3. Calidad en los procesos internos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"