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Estudios Anamar

Curso Adaptación al cambio

Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio. Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio. Aprender cómo ser un agente del cambio.

175,00

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Descripción

Con este Curso Adaptación al cambio . Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI .Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional

Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.

Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio. Aprender cómo ser un agente del cambio.

Horas Lectivas: 25

Precio: 175 €

 

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UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.

    • 1.1. Introducción.
    • 1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.
    • 1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
    • 1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?.
    • 1.5. Los personajes en el cambio.
    1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

 

UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.

    • 2.1. Introducción.
    • 2.2. Capacidad de análisis.
    • 2.3. Mentalidad disruptiva.
    • 2.4. Gestión de personas y equipos.
    • 2.5. Adaptabilidad.
    2.6. Comunicación.

 

UD3. El proceso de gestión del cambio.

    • 3.1. Introducción.
    • 3.2. El ciclo del cambio.
    • 3.3. Factores que propulsan el cambio.
    • 3.4. Factores que limitan el cambio.
    • 3.5. Los 8 aceleradores del cambio.
    3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

 

UD4. El papel del gestor del cambio.

    • 4.1. Introducción.
    • 4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
    • 4.3. Figura del gestor del cambio.
    • 4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
    4.5. Liderazgo y cambio.

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