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Estudios Anamar

Curso Planificación y Gestión de la Demanda

Personal

Con este curso de Planificación y Gestión de la Demanda .  Determinarás la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidos . Utilizarás las técnicas de planificación y control de proyectos identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados

Matrícula: Abierta

Modalidad: E-learning

Precio:   145€

Horas lectivas: 75

Forma de pago Tarjeta bancaria, PAYPAL y transferencia bancaria

Curso Planificación y Gestión de la Demanda . Metodología

Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso.

Curso Planificación y Gestión de la Demanda .  Guía Didáctica

Una vez hayas adquirido el curso, te enviaremos las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a través de nuestra web www.estudiosanamar.es, al campus virtual.

En nuestro campus virtual, tendrás el temario del curso, con todos los contenidos del mismo, con ejercicios integrados, que te permitirá afianzar los conocimientos, para que al finalizarlo, estés totalmente preparado en la materia que has estudiado. Cualquier duda que tuvieses durante el curso, te lo resolverá un tutor especializado.

Título acreditativo del curso realizado

Curso Planificación y Gestión de la Demanda. Objetivos

  • Determinar la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidos.
  • Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos, identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados.
  • Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos de producción.
  • Elaborar programas de requerimientos de distribución que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos.
  • Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.
  • La planificación y gestión de la demanda es un proceso esencial para las empresas que desean mejorar su eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de sus clientes de manera efectiva. Consiste en predecir y gestionar la demanda de productos o servicios, lo que permite a las organizaciones optimizar sus operaciones y lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda.
  • la planificación de la demanda implica recopilar y analizar datos históricos y tendencias del mercado para identificar patrones y comportamientos de compra de los clientes. Esto permite comprender mejor los factores que influyen en la demanda, como la estacionalidad, las promociones o los cambios en las preferencias del consumidor. Con esta información, las empresas pueden realizar pronósticos precisos de la demanda futura.
  • Una vez que se ha realizado el pronóstico de la demanda, comienza la gestión de la misma. Esto implica desarrollar estrategias para satisfacer la demanda esperada, como la optimización de la producción, la gestión de inventarios y la planificación de la cadena de suministro. La gestión de la demanda también implica establecer políticas de precios adecuadas y promociones efectivas para impulsar la demanda cuando sea necesario

Curso Planificación y Gestión de la Demanda. Plan de Formación

UD1. Logística interna de la empresa

1.1 La empresa como unidad logística.

1.2 Organización funcional de la empresa.

1.3 Actividades logísticas.

1.4 El plan logístico según tipos de empresas.

1.5 La cadena de suministro de la empresa. Eslabones.

1.6 Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes. 

UD2. Previsión de demanda

2.1 Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción.

2.2 Tipos de demanda y necesidades de producción.

2.3 Previsión de demanda y plan de ventas.

2.4 Previsión de la actividad y de los costes.

UD3. Planificación y organización de la producción/distribución

3.1 La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.

3.2 Elementos que intervienen en la planificación de la producción.

3.3 Clasificación de la producción/distribución. 

3.4 Nivel de producción y capacidad productiva: Concepto y niveles.

3.5 Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.

UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos

4.1 Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos.

4.2 Definición de actividades.

4.3 Representación gráfica de un plan de producción.

4.4 Teoría de las restricciones (cuello de botella).

4.5 Calculo de tiempos y holguras.

4.6 Calendario de ejecución y nivelación de recursos.

4.7  Métodos de control de planes de producción.

4.8 Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.

4.9 Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.

UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento 

5.1 Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento.

5.2 La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa.

5.3 Métodos de gestión de la producción.

5.4 Niveles de gestión de la producción.

5.5 Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento.

UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción

6.1 Fundamentos y conceptos de un sistema MRP(Material Requirement Planning).

6.2 Estructura básica de un sistema MRP. 

6.3 Funcionalidades básicas de un MRP.

6.4 Requerimientos de recursos productivos (MRP II).

6.5 Aplicaciones de gestión de la producción informática.

6.6 Otros métodos.

6.6 Optimización de la cadena de suministro.

UD7. Planificación de recursos de distribución

7.1 Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning).

7.2 Estructura del DRP.

7.3 Fases integrantes de un proceso DRP

7.4 Técnicas de DRP.

7.5 Flujo de los procesos.

7.6 Cálculo de necesidades de distribución.

7.7 Implementación del DRP.

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